MZ世代の「買って応援」を呼ぶ、韓国企業のCSRモデル比較
こんにちは！皆さんの韓国語能力をアップグレードする「毎日ハングル」です！
今日は少し専門的ですが、韓国のビジネスシーンやニュースを理解する上で非常に重要なテーマ、「企業の社会的責任（CSR）」について、特に多様なモデルを比較しながら深く掘り下げてみたいと思います。最近、韓国のMZ世代の間では「価値消費（가치 소비）」というトレンドが熱く、倫理的で社会貢献に積極的な企業を「돈쭐내다（お金で懲らしめる＝買って応援する）」という新造語まで生まれるほどです。今日の表現をマスターすれば、韓国の経済ニュースをより深く理解したり、ビジネス関連のディスカッションで自分の意見を論理的に述べたりできるようになりますよ！
核心表現 (핵심 표현)
1. 사회 환원 (社会還元)
- 発音 [sahoe hwanwon]
- 英語の意味: Giving back to society
- 詳細説明: 企業が得た利益の一部を寄付、ボランティア活動、文化芸術支援などの形で社会に還元することを意味する基本的な表現です。伝統的なCSR活動の根幹をなす概念で、企業の慈善活動を指す場合によく使われます。
2. 공유가치창출 (共有価値創造 – CSV)
- 発音 [gong-yu-gachi-changchul]
- 英語の意味: Creating Shared Value (CSV)
- 詳細説明: 企業の経済的価値と社会的価値を同時に追求する経営戦略モデルです。単なる利益の「還元」ではなく、事業活動そのものを通じて社会問題を解決し、そこから新たな経済的利益を生み出すという、より能動的で戦略的なアプローチを指します。例えば、環境にやさしい製品を開発して販売することが、環境保護（社会的価値）と売上増加（経済的価値）の両方につながるケースがこれにあたります。
3. 지속가능경영 (持続可能な経営)
- 発音 [jisok-ganeung-gyeong-yeong]
- 英語の意味: Sustainable Management
- 詳細説明: 企業の経済的成果だけでなく、環境(Environment)、社会(Social)、ガバナンス(Governance)の3つの側面（ESG）を総合的に考慮し、長期的な生存と成長を目指す経営方式です。これはCSRよりも包括的な概念で、企業のすべての意思決定プロセスに持続可能性を組み込むことを目指します。
4. 이해관계자 (利害関係者)
- 発音 [ihae-gwangyeja]
- 英語の意味: Stakeholder
- 詳細説明: 株主(주주)だけでなく、従業員、顧客、協力会社、地域社会、政府など、企業の経営活動によって影響を受けるすべての人々や集団を指す言葉です。現代のCSRや持続可能な経営では、株主の利益だけでなく、すべての「이해관계자」の利益をバランスよく考慮することが重要だとされています。
会話例 (예시 대화문)
A: 최근 B기업이 MZ세대 사이에서 ‘착한 기업’으로 불리면서 인기가 엄청나던데, 비결이 뭘까요?
(最近、B社がMZ世代の間で「善良な企業」と呼ばれてすごい人気ですが、秘訣は何でしょうか？)
B: 아, 그 회사 지속가능경영 보고서를 보니 알겠더라고요. 과거의 단순한 사회 환원 수준을 넘어서, 비즈니스 모델 자체를 공유가치창출(CSV) 모델로 전환했어요.
(ああ、あの会社の持続可能な経営報告書を見たら分かりましたよ。過去の単純な社会還元のレベルを超えて、ビジネスモデル自体を共有価値創造(CSV)モデルに転換したんです。)
A: 구체적으로 어떻게 한 건데요?
(具体的にどうしたんですか？)
B: 친환경 소재로 제품을 만들면서 폐기물 문제를 해결하고, 동시에 수익도 창출하는 거죠. 그러니 소비자, 환경 단체 같은 다양한 이해관계자들이 모두 만족하고, MZ세대는 ‘돈쭐’을 내주고요.
(環境にやさしい素材で製品を作りながら廃棄物問題を解決し、同時に収益も生み出しているんです。だから消費者や環境団体のような多様な利害関係者が皆満足して、MZ世代は「買って応援」するわけです。
A: 그렇군요. 이제는 기업의 윤리적 행보가 곧 경쟁력이 되는 시대네요。
(なるほど。もはや企業の倫理的な歩みが、そのまま競争力になる時代ですね。)
文化チップ & トレンド深層分析
今日のテーマと密接に関連する韓国の最新トレンドは、まさに「가치 소비（価値消費）」と「돈쭐내다」文化です。
- 가치 소비 (価値消費): これは、単に商品の価格や品質だけでなく、その商品を作る企業の哲学や倫理、社会・環境への貢献度などを考慮して消費を決定する傾向を指します。特に韓国のMZ世代は、SNSを通じて企業の情報を積極的に共有し、自分の信念に合わない企業の製品は不買運動（불매운동）を行う一方、応援したい「善良な企業」の製品は積極的に購入し、SNSで「#돈쭐내주자（#買って応援しよう）」といったハッシュタグで広めます。
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돈쭐내다: 「돈（お金）」と「혼쭐내다（懲らしめる、こらしめる）」を合わせた新造語で、本来は悪いことをした相手をひどい目にあわせるという意味ですが、ここでは逆説的に「善良な行いをした店や企業に対して、お金（売上）で懲らしめるほどたくさん買って応援する」というポジティブな意味で使われます。これは、消費者の力が市場を動かすという強力なメッセージを含んでいます。
このようなトレンドは、企業に「見せかけのCSR」ではなく、지속가능경영と공유가치창출(CSV)に基づいた、本質的で真摯な活動を求めています。企業のESG評価が、今や投資家だけでなく一般消費者の購買決定にまで影響を与える重要な指標となっているのです。
まとめと練習問題
今日は、企業の社会的責任に関する高度な韓国語表現を学びました。伝統的な사회 환원から、より戦略的な공유가치창출(CSV)、そして包括的な概念である지속가능경영へと、企業の役割がどのように変化しているか理解できたでしょうか。また、これらの議論に不可欠な이해관계자という単語も忘れないでくださいね。
✍️練習問題: 次の文章の（ ）に、今日学んだ表現の中から最も適切なものを入れてみましょう。
과거 기업들은 이익의 일부를 기부하는 ( ① ) 활동에 집중했지만, 최근에는 비즈니스 모델 자체에 사회적 가치를 녹여내어 모든 ( ② )의 이익을 증진시키는 ( ③ ) 전략을 중요하게 생각한다。
(正解: ① 사회 환원, ② 이해관계자, ③ 공유가치창출 또는 지속가능경영)
皆さんが考える「善良な企業」や、その企業の活動について、今日学んだ表現を使ってぜひコメントで教えてください！
